A diciembre del año pasado la estatal tenía contratos por unas 620 mil toneladas métricas a 2013, equivalentes a un 11% de la producción en tres años, con precios comprometidos bajo los US$ 2 la libra.
Luego de que Andrés Tagle, director de Codelco, detallara en octubre a la Cámara de Diputados que la estatal perdería US$ 4.630 millones por contratos de venta de cobre a futuro –materializados entre 2005 y 2006– hechos en la época del ex presidente ejecutivo Juan Villarzú, con los nuevos valores del metal (en torno a US$ 4 la libra) la exposición negativa de la estatal podría elevarse sobre los US$ 5.000 millones. Al respecto, cabe destacar que al 31 diciembre de 2009 Codelco tenía comprometida el equivalente a 11% de su producción hasta 2013, cerca de 620 mil toneladas –es decir, lo mismo que producen en un año las divisiones El Teniente y Andina–, con precios inferiores a los US$ 2 la libra.
Alejandro García-Huidobro (UDI), presidente de la comisión de Minería de la Cámara, declaró a ESTRATEGIA que “lo grave es que esto no se sabía, y que la compañía debiera informar estas cifras públicamente”. Puntualizó que “aún faltan por caducar 491.700 toneladas a 2013, y según los precios del cobre que se están estimando para los próximos años (que llegan incluso hasta US$ 5 la libra), Codelco dejaría de percibir una cifra aún más alta de la informada”. El parlamentario afirmó que no descartan recurrir al Consejo Defensa del Estado (CDE), pero que la próxima semana la Comisión de la Cámara tomará una decisión si se crea una comisión investigadora, la que citaría tanto a Juan Villarzú (2000 al 2006) como al ex presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano (2006 al 18 de mayo de 2010). En tanto, fuentes del CDE señalaron que hasta el momento no han recibido ninguna solicitud.
Entre julio de 2005 y abril de 2007 Codelco comprometió 1.609.196 toneladas métricas en contratos a futuro, equivalentes a un año de producción total de la empresa. Codelco señaló en su memoria anual de 2009 que por la vía de asegurar niveles de precios de venta de parte de la producción, se han realizado operaciones de futuro por 617.800 toneladas métricas finas. Los contratos relacionados con ventas de producción futura vencen hasta marzo 2013. Las operaciones a futuro vigentes al 31 de diciembre de 2009 presentan una exposición negativa de US$2.775,7 millones, cuyo resultado definitivo sólo podría conocerse al vencimiento de esos contratos, compensándose su efecto con la venta de productos protegidos.
La estatal agrega que las operaciones a futuro terminadas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2009, relacionadas con producción vendida, generaron un menor ingreso de US$ 416,1 millones, que es el resultado de la operación de cobertura y los ingresos por venta asociados a los contratos de venta de los productos afectados por esta fijación de precios.
Contratos
Uno de los contratos más elevados es el que Codelco hizo con la empresa china Minmetals, donde la estatal vendió 836 mil toneladas a 15 años a US$ 440 millones, que fueron pagados anticipadamente por Copper Partners, donde Codelco tiene un 50% y la asiática el otro 50%.
A fines de 2005 el directorio, luego de estudiar 10 años la situación del proyecto Gaby, pero a un precio de 90 centavos de dólar la libra, consideró que éste no era rentable, por tanto, decidió vender la producción 2008-2012 a un valor promedio cercano a 140 centavos de dólar la libra. Otro proyecto involucrado fue El Salvador.
Alejandro García-Huidobro (UDI), presidente de la comisión de Minería de la Cámara, declaró a ESTRATEGIA que “lo grave es que esto no se sabía, y que la compañía debiera informar estas cifras públicamente”. Puntualizó que “aún faltan por caducar 491.700 toneladas a 2013, y según los precios del cobre que se están estimando para los próximos años (que llegan incluso hasta US$ 5 la libra), Codelco dejaría de percibir una cifra aún más alta de la informada”. El parlamentario afirmó que no descartan recurrir al Consejo Defensa del Estado (CDE), pero que la próxima semana la Comisión de la Cámara tomará una decisión si se crea una comisión investigadora, la que citaría tanto a Juan Villarzú (2000 al 2006) como al ex presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano (2006 al 18 de mayo de 2010). En tanto, fuentes del CDE señalaron que hasta el momento no han recibido ninguna solicitud.
Entre julio de 2005 y abril de 2007 Codelco comprometió 1.609.196 toneladas métricas en contratos a futuro, equivalentes a un año de producción total de la empresa. Codelco señaló en su memoria anual de 2009 que por la vía de asegurar niveles de precios de venta de parte de la producción, se han realizado operaciones de futuro por 617.800 toneladas métricas finas. Los contratos relacionados con ventas de producción futura vencen hasta marzo 2013. Las operaciones a futuro vigentes al 31 de diciembre de 2009 presentan una exposición negativa de US$2.775,7 millones, cuyo resultado definitivo sólo podría conocerse al vencimiento de esos contratos, compensándose su efecto con la venta de productos protegidos.
La estatal agrega que las operaciones a futuro terminadas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2009, relacionadas con producción vendida, generaron un menor ingreso de US$ 416,1 millones, que es el resultado de la operación de cobertura y los ingresos por venta asociados a los contratos de venta de los productos afectados por esta fijación de precios.
Contratos
Uno de los contratos más elevados es el que Codelco hizo con la empresa china Minmetals, donde la estatal vendió 836 mil toneladas a 15 años a US$ 440 millones, que fueron pagados anticipadamente por Copper Partners, donde Codelco tiene un 50% y la asiática el otro 50%.
A fines de 2005 el directorio, luego de estudiar 10 años la situación del proyecto Gaby, pero a un precio de 90 centavos de dólar la libra, consideró que éste no era rentable, por tanto, decidió vender la producción 2008-2012 a un valor promedio cercano a 140 centavos de dólar la libra. Otro proyecto involucrado fue El Salvador.
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